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約見客戶的技巧約見客戶的技巧十分重要。我們可以先打電話預(yù)約客戶，說我是某某公司的營銷員，能否見見你們經(jīng)理，或者你們經(jīng)理什么時候有空，我想登門拜訪他。這種情況，對方多半會告訴你，經(jīng)理沒有空。或者，索性把電話掛掉。雖然如此,.這項工作還是必須做...

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自我還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自我不足，不斷提高自我的業(yè)...

1．事業(yè)部（分公司）承攬工程必須經(jīng)公司承攬，一切收入款項必須撥入公司帳戶，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)按公司統(tǒng)一規(guī)定分包給事業(yè)部（公司）。分公司實行獨立核算，自負(fù)盈虧，稅金由公司代扣。2．各項目負(fù)責(zé)人在任職期間，應(yīng)實行抵押或協(xié)議的方式對項目部的經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)...

一、辦公室工作人員均要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，不得遲到、早退。二、辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向本科室負(fù)責(zé)人報告去向、時間并保持工作聯(lián)系;每個科室要合理安排，除特殊情況外不得空崗。三、保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域打鬧、喧嘩、打撲克...

為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第一條工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。第...

二月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強(qiáng)調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)...

一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快話應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二．培訓(xùn)程序1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由公司人力資源部向各部門...

1月10日，浙江可諾泵閥有限公司黃經(jīng)理舉行針對售后服務(wù)的會議。在會議中，黃經(jīng)理講到，要處理好客戶抱怨,要做好五個方面工作,并注意好七個事項。五個方面工作：1.熱情接待，虛心聽取用戶的陳述。2.無論對與錯，主動表示歉意。3.耐心解釋，及時解決...

浙江可諾泵閥有限公司一般在元旦后，放假前這個時間段辦理年會，而此時需要注意的事項也有很多：1.你需要確定參與的人數(shù)多少，只有知道人數(shù)，你才能夠訂好餐桌的多少。當(dāng)然人數(shù)知道之后，你需要和酒店說明下，預(yù)訂多少餐桌。預(yù)訂是備用的，避免到時人數(shù)過多...

12月27日，浙江可諾泵閥有限公司發(fā)生一起惡性事件，員工在廁所吸煙，沒有熄滅煙頭，就扔進(jìn)垃圾桶，導(dǎo)致著火。因員工疏忽大意，不以為然，導(dǎo)致垃圾桶燒毀?？芍Z公司黃經(jīng)理認(rèn)為其是一起惡性事件，如果沒有人發(fā)現(xiàn)火情，后果將不堪設(shè)想。所以黃經(jīng)理決定嚴(yán)厲處...